吐槽
上班都上麻了，我才知道中国对日本实施了出口管制……而且规模还不小……
看起来禁的好像都是实体相关的东西，跟我们行业没啥关系，但其实跟金融关系还不小。
（比如看看内存条，我现在是真买不起了。）
我不知道读者里面有多少有金融和经济常识的，如果感兴趣的话，我来补充一点吧。为了避免变成键政，接下来就只聊金融和经济了。
这次出口禁止了 1000 多样物品，涵盖几乎所有工业产品的基础原材料和前体（甚至包括酒精）。
因为日本很多行业对华依赖极高，如果在一个理想的经济世界和模型里，会发生接下来一连串的事情。
无法得到原材料 -> 无法加工商品 -> 消耗库存支撑一段时间 -> 这段时间只有两个选择：
1. 寻找替代品 -> 根据经济性，原本产品一定是同等条件下最便宜的，替代品一定比原产品价格高 -> 进价提高，产能不变，要么利润变少，要么售价变高 -> 市场收缩，企业营收减少，财务状况恶化
2. 自己研发 -> 如果研发，越是上层建筑、高科技的产品，研发进展越缓慢 -> 消耗企业现金流（如果不研发，买替代品或许还撑得久一点）-> 企业营收减少，财务状况恶化
无论怎样，都会收缩到企业营收减少，财务状况恶化这个结点。接下来的事情我们就容易想见了。
企业财务状况恶化 -> 为了保住企业免得大家都没饭碗，其他硬成本动不了，只能动软成本，要么降薪要么裁员（日本文化应该会选择降薪，裁员这个事情一般很少干） -> 失业率上涨，经济增速下滑（日本的话，失业率会下降多少不好说）-> 从宏观落到微观上，个人收入变少，减少支出 -> 市场进一步收缩，价高或没有优势的产品更没人要，消费逐渐收缩到第一产业。
进入通缩螺旋。轻则经济危机，重则社会动荡。
凯恩斯主义经济学者一般这个时候会提议，政府主动出来打破这个恶性循环，主动负债，让企业增加营收，将居民部门资产负债表和企业部门资产负债表转移到政府资产负债表上。
但问题是，现在日本的债务占 GDP 已经超过 100% 了。再继续负债，债权违约风险高，债权违约相当于背弃信用，在整个世界都是信用货币体系的情况下，无异于自寻死路。
虽然太平洋隔壁债务占 GDP 也高，但是人家是世界货币，有美元潮汐，而且本身经济就不差，好歹人家面对的是特里芬悖论，而不是自己作死作出来的结局。
注意，以上仅仅是理想经济世界和经济模型。没有游离资本和外部威胁。加上这些现实世界只会更复杂。
接下来是加上游资和金融战争的部分。
金融从来都不是雪中送炭，玩的都是趁你病要你命的游戏。
失业率攀升，GDP 下滑，就是缺钱是吧？来，我可以给你钱，但是总得拿点东西出来吧？
我看你索尼就不错，拿点股份来；汽车产业也很不错啊，虽然现在有点困难，但在世界上一直都卖得不错，产业链分我一部分？
缺钱的情况下，优质资产就要贱卖。
各国央行做梦都笑醒。央行不下场，总有代理央行的各种企业下场。
总有人会开始考虑收购、并购优质资产，而游离资本也许会考虑做空日元。
如果渡边太太这样的套利日本民众继续跟着恐慌性抛售、砸盘日元的话，日本央行会更迅速地消耗外汇储备（除非日本银行任由汇率浮动不管不问），最后也陷入缺钱的境地。
经济从来不是单一变量，一直都是蝴蝶效应、连锁动荡。
（所以我的经济一直都不太好……太乱了，分不清……）
金毛第一任期贸易战其实把我们打蒙了，措手不及，就出现了上面这些连锁反应，但是还好迅速终止了，因为替代品和市场根基足够大。
这些过程发生都需要时间。现在的现状，保守点说，比起失血，更像滴血或出血。如果制裁进一步加剧，可能就是大出血了。
从根源上杜绝这种情况发生，唯一的可行解决方案，只有自力更生、防范风险，但说实话，什么都要自己来，这太累了。
如果把上面这套理论，套到个人的成长上面，善于思考的人应该就会开始考虑自己的生活有哪些风险点了。
比如收入来源有没有多元、是不是单一，自己的人际关系是否会产生“趁你病要你命”的情况，自己身上有哪些“怀璧其罪”的物质或精神（它们同时也许是优质资产），自己是不是真的有风险意识，是不是真的意识到了“自力更生、减少依赖他人”的重要性等等。
我从来没看到过我们国家有这么大动作的经济制裁。以前只是制裁某一个行业，现在几乎全都禁了……这哪是制裁啊……这是砍人动脉……如果对方能醒悟过来，收回口嗨的话，结果应该还好，毕竟对手向来要脸、保守，讲究一个师出有名，弱点简直不要太明显，认怂慢慢发育结局会好很多。如果真要上秤的话，连带历史债务一起清算，那就只能祝好运了……
当然，我在经济方面一直都是纯小白😂，如有错误，欢迎指正，也欢迎讨论。
#吐槽
上班都上麻了，我才知道中国对日本实施了出口管制……而且规模还不小……
看起来禁的好像都是实体相关的东西，跟我们行业没啥关系，但其实跟金融关系还不小。
（比如看看内存条，我现在是真买不起了。）
我不知道读者里面有多少有金融和经济常识的，如果感兴趣的话，我来补充一点吧。为了避免变成键政，接下来就只聊金融和经济了。
这次出口禁止了 1000 多样物品，涵盖几乎所有工业产品的基础原材料和前体（甚至包括酒精）。
因为日本很多行业对华依赖极高，如果在一个理想的经济世界和模型里，会发生接下来一连串的事情。
无法得到原材料 -> 无法加工商品 -> 消耗库存支撑一段时间 -> 这段时间只有两个选择：
1. 寻找替代品 -> 根据经济性，原本产品一定是同等条件下最便宜的，替代品一定比原产品价格高 -> 进价提高，产能不变，要么利润变少，要么售价变高 -> 市场收缩，企业营收减少，财务状况恶化
2. 自己研发 -> 如果研发，越是上层建筑、高科技的产品，研发进展越缓慢 -> 消耗企业现金流（如果不研发，买替代品或许还撑得久一点）-> 企业营收减少，财务状况恶化
无论怎样，都会收缩到企业营收减少，财务状况恶化这个结点。接下来的事情我们就容易想见了。
企业财务状况恶化 -> 为了保住企业免得大家都没饭碗，其他硬成本动不了，只能动软成本，要么降薪要么裁员（日本文化应该会选择降薪，裁员这个事情一般很少干） -> 失业率上涨，经济增速下滑（日本的话，失业率会下降多少不好说）-> 从宏观落到微观上，个人收入变少，减少支出 -> 市场进一步收缩，价高或没有优势的产品更没人要，消费逐渐收缩到第一产业。
进入通缩螺旋。轻则经济危机，重则社会动荡。
凯恩斯主义经济学者一般这个时候会提议，政府主动出来打破这个恶性循环，主动负债，让企业增加营收，将居民部门资产负债表和企业部门资产负债表转移到政府资产负债表上。
但问题是，现在日本的债务占 GDP 已经超过 100% 了。再继续负债，债权违约风险高，债权违约相当于背弃信用，在整个世界都是信用货币体系的情况下，无异于自寻死路。
虽然太平洋隔壁债务占 GDP 也高，但是人家是世界货币，有美元潮汐，而且本身经济就不差，好歹人家面对的是特里芬悖论，而不是自己作死作出来的结局。
注意，以上仅仅是理想经济世界和经济模型。没有游离资本和外部威胁。加上这些现实世界只会更复杂。
接下来是加上游资和金融战争的部分。
金融从来都不是雪中送炭，玩的都是趁你病要你命的游戏。
失业率攀升，GDP 下滑，就是缺钱是吧？来，我可以给你钱，但是总得拿点东西出来吧？
我看你索尼就不错，拿点股份来；汽车产业也很不错啊，虽然现在有点困难，但在世界上一直都卖得不错，产业链分我一部分？
缺钱的情况下，优质资产就要贱卖。
各国央行做梦都笑醒。央行不下场，总有代理央行的各种企业下场。
总有人会开始考虑收购、并购优质资产，而游离资本也许会考虑做空日元。
如果渡边太太这样的套利日本民众继续跟着恐慌性抛售、砸盘日元的话，日本央行会更迅速地消耗外汇储备（除非日本银行任由汇率浮动不管不问），最后也陷入缺钱的境地。
经济从来不是单一变量，一直都是蝴蝶效应、连锁动荡。
（所以我的经济一直都不太好……太乱了，分不清……）
金毛第一任期贸易战其实把我们打蒙了，措手不及，就出现了上面这些连锁反应，但是还好迅速终止了，因为替代品和市场根基足够大。
这些过程发生都需要时间。现在的现状，保守点说，比起失血，更像滴血或出血。如果制裁进一步加剧，可能就是大出血了。
从根源上杜绝这种情况发生，唯一的可行解决方案，只有自力更生、防范风险，但说实话，什么都要自己来，这太累了。
如果把上面这套理论，套到个人的成长上面，善于思考的人应该就会开始考虑自己的生活有哪些风险点了。
比如收入来源有没有多元、是不是单一，自己的人际关系是否会产生“趁你病要你命”的情况，自己身上有哪些“怀璧其罪”的物质或精神（它们同时也许是优质资产），自己是不是真的有风险意识，是不是真的意识到了“自力更生、减少依赖他人”的重要性等等。
我从来没看到过我们国家有这么大动作的经济制裁。以前只是制裁某一个行业，现在几乎全都禁了……这哪是制裁啊……这是砍人动脉……如果对方能醒悟过来，收回口嗨的话，结果应该还好，毕竟对手向来要脸、保守，讲究一个师出有名，弱点简直不要太明显，认怂慢慢发育结局会好很多。如果真要上秤的话，连带历史债务一起清算，那就只能祝好运了……
当然，我在经济方面一直都是纯小白😂，如有错误，欢迎指正，也欢迎讨论。
#吐槽